Indien: Tochtergesellschaften erfolgreich managen (IHK Frankfurt am Main)

Ob Produktionsstätten, Vertriebszentralen oder „Global Capability Centers“ – Indien erfreut sich als Investitionsziel konstant wachsender Beliebtheit unter deutschen Firmen. Doch Gründung und Management einer Niederlassung auf dem Subkontinent wollen sorgfältig geplant sein. 

Im Seminar referieren ausgewiesene Indien-Experten über 

• Vorteile und Fallstricke des indischen Standortes, 
• Rechtsformen und Kooperationsmodelle mit indischen Partnern,
• regulatorische Rahmenbedingungen bei Gründung und Betrieb,
• interkulturelle Besonderheiten in der Arbeit mit deutschen und indischen Teams. 

Im Anschluss berichten Firmenvertreter von ihrer unternehmerischen Praxiserfahrung vor Ort. Der abschließende Lunch bietet Gelegenheit zum Netzwerken und persönlichen Austausch.

09:30h Registrierung

10:00h Begrüßung
Johannes Richter, India Desk, IHK Frankfurt am Main

10:05h Indien im Überblick
Anne Krieckhaus, Referentin, AHK Indien

10:30h Tochtergesellschaften erfolgreich managen. Was tun, wenn es nicht so läuft?
Rüdiger Schröder, Senior Vice President – Projects, Maier Vidorno Altios

11:00h Kaffeepause

11:15h Joint Ventures, Tochterfirmen, Kooperationen und deren rechtliche Herausforderungen
Dr. Jörg Podehl, Partner, Hoffmann Liebs Partnerschaft von Rechtsanwälten

11:45h Interkulturelle Herausforderungen
Dr. Anton Reinfelder, Partner / Senior Consultant, LüdersPartner GmbH

12:15h Panel und Q&A: Erfahrungen aus der Management-Praxis
Georg Graf, Project Manager Strategic Projects, Freudenberg & Co. KG
Dr. Anton Reinfelder, Partner / Senior Consultant, LüdersPartner GmbH
Rüdiger Schröder, Senior Vice President – Projects, Maier Vidorno Altios
Panel-Moderation: Johannes Richter, India Desk, IHK Frankfurt am Main
 

Im Anschluss Lunch

14:00h Ende der  Veranstaltung

Moderation: Anne Kriekhaus, Referentin, AHK Indien